KMG通过进行营销审计和营销结构的重新设计，推动冠军国际从生产导向型向营销导向型转变，为其直接带来了上亿级的利润提升。科特勒咨询集团（KMG）从1998年6月起开始到2005年...
KMG帮助设计了公司层面整体的B2B营销管理体系，并对其销售模式、供应链的衔接都给出了切实可行的咨询建议，使中航光电的业务在短期内获得了显著提高。中航光电的主要客户是...
推动宝钢集团战略转型，并打造第一个工业品牌的B2B要素品牌科特勒咨询与宝钢的合作从2011年开始，菲利普科特勒亲自从美国到中国为宝钢的决策层进行B2B品牌、营销管理的授课...
科特勒咨询团队帮助中航国际制定集团品牌战略、国际市场品牌塑造计划，此项目得到中航国际管理层的高度认可。科特勒咨询一直是中航国际的战略咨询合作伙伴，从2007年开始就...
