科技及通讯行业 / Technology and communications industry

对IBM产品事业部、国际计算机中心提出了品牌规划、品牌管理和发展决策的多项建议,助力IBM在全球业务上的发展。

科特勒咨询集团(KMG)为IBM在品牌规划和品牌管理领域提供了多项咨询服务。第一个咨询项目是科特勒咨询集团(KMG)针对个产品事业部的"品牌计划"进行评估和营销审核,并提出了改进建议。在这个项目中,科特勒咨询集团(KMG)审核了PC服务器部门,AS400部门,系统管理部门等多个部门的品牌计划之后提出了一整套评估系统,通过该评估系统IBM可以在集团公司水平上准确评估各个事业部品牌计划的有效性和与IBM整体战略的一致性。

第二个项目是科特勒咨询集团(KMG)与IBM一起对目前正在使用的"IBM品牌规划"流程模板进行审核并改进。
科特勒咨询集团(KMG)和IBM的第三个咨询项目就是和IBM的国际计算中心合作(ICCS),为其全球服务业务开发战略方向。KMG审核了7项战略选择,从中挑选了最具发展前途的方向。ICCS成功拓展了IBM的全球业务是IBM盈利最高的事业部。

华制智能是智能制造行业的创新型科技公司,在一个全新的行业缺乏对标借鉴公司,亟需澄清战略路径、商业本质和关键能力,向投资者、客户、政府等利益相关者描述公司战略发展方向,以获得利益相关者的支持。

科特勒咨询(KMG)对华制智能提供了品牌战略定位、品牌传播和品牌管理的系统化品牌战略服务。

项目成果包括:

  • 客户类型及需求分析
  • 业务竞争者与品牌竞争者分析
  • 公司战略定位
  • 品牌核心价值及关键证据
  • 公司品牌传播策略
  • 公司品牌管理及品牌组织建设

项目成果得到华制智能公司高层的一致好评,最终选择在德国汉诺威工业4.0国际博览会举行品牌战略发布会,对外发布项目成果。