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科特勒专长

医药和生命科学

科特勒咨询集团(中国)营销战略部过往案例介绍汇总

清华源兴生物医药有限公司: 高科技产品营销, 国际市场营销
核心概要:

2007年为清华源兴纳米公司设计了"创新性高科技产品"整体营销战略和海外市场战略并协助其实施。该项目成功的提升了清华源兴的市场营销战略管理能力,明确了战略方向并成功的将其纳米银系列产品打入美国和欧洲市场。在科特勒咨询集团(KMG)的帮助下,清华源兴公司已与3M公司达成合作并成立了合资企业。

2006-2007年为清华源兴纳米公司设计了” 创新性高科技产品” 整体营销战略和海外市场战略并协助其实施。该项目成功的提升了清华源兴的市场营销战略管理能力,明确了战略方向并成功的将其纳米银系列产品打入美国和欧洲市场。在科特勒咨询集团(KMG)的帮助下,清华源兴公司已与3M公司达成合作并成立了合资企业。

辉瑞制药集团: 客户忠诚度营销
核心概要:

2002年实施了一个关于女士健康产品组的营销战略项目。科特勒咨询集团(KMG)评估并开发了战略选择、市场定位策略和品牌战略管理,KMG还为其举行了一场品牌管理研修活动,并为其制定了针对医生的"成长计划",有效的实现了销售增长和长期的客户忠诚度。在目标客户方面,KMG建议其以中青年女性为重点来进行定位并提供服务,这种定位产生了积极的效果,并且从此成为辉瑞女士健康产品策略的基础。

2002年实施了一个关于女士健康产品组的营销战略项目。科特勒咨询集团(KMG)评估并开发了战略选择、市场定位策略和品牌战略管理,KMG还为其举行了一场品牌管理研修活动,并为其制定了针对医生的“成长计划“,有效的实现了销售增长和长期的客户忠诚度。在目标客户方面,KMG建议其以中青年女性为重点来进行定位并提供服务,这种定位产生了积极的效果,并且从此成为辉瑞女士健康产品策略的基础。

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