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1.
消费品市场营销战略
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2.
B2B和高科技产品营销战略
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3.
品牌战略规划和品牌管理
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4.
国际市场进入战略和营销战略
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5.
战略营销咨询和营销组织优化
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6.
营销和销售团队专业化训练
科特勒咨询集团（KMG）长期致力于为客户提供量身定做的服务，利用我们多年来战略营销咨询经验为客户设计最合适的解决 方案。
科特勒中国
营销和战略事业部
营销战略咨询事业部是科特勒咨询集团三个事业部之一，于1981年在美国华盛顿特区成立。目前，本事业部的中国区管理团队包括：
曹虎， 科特勒咨询集团 中国区总裁，全球合伙人
约翰门罗，咨询总监，科特勒咨询集团 管理合伙人
乔林，咨询总监，科特勒咨询集团 管理合伙人
王赛，咨询总监，科特勒咨询集团 管理合伙人
吴晓兵，咨询总监，科特勒咨询集团上海公司 总经理
我们的理念来源于现代营销学之父、我们公司的创始人——菲利普·科特勒博士。 三十多年来，我们服务过的客户遍布美洲，欧洲和亚洲，包括300多家“财富500强”企业，近200家中小型企业，涉及十六个行业。我们卓越的顾问队伍帮助客户创造了一个又一个商业奇迹。
科特勒咨询集团营销战略咨询专注于六个领域：
科特勒咨询集团（KMG）在以下八个方面提供一流的定制化服务：
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1.
为客户公司提供专业的营销审计服务，对公司现有的营销战略、品牌战略，营销组合、营销流程以及营销组织进行全面评估，从而为客户公司的营销实战提供最具价值的改进建议；
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2.
帮助客户公司制定最具竞争力的营销战略以及相应的营销策略规划，以实现其竞争优势的最大化和商业运作的最优化，最终实现公司业绩的提升；
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3.
为客户公司设计市场导向的营销组织结构、营销管理流程和营销人员的激励与管理体系；
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4.
根据客户公司的商业环境，为其定制战略营销计划系统，并为公司营销战略的有效执行和控制提供系统工具；
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5.
为客户公司提供消费者价值研究，帮助客户量化并且能够准确测量其为消费者创造的价值；同时通过与竞争对手的比较，为公司制定恰当有效的营销战略提供指导。
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6.
通过我集团（KMG）的国际客户网络，为中国企业国际化和海外市场的开拓提供咨询服务，这包括为客户公司制定海外市场开拓战略和实施计划，寻找国际市场的合作伙伴和国际并购的策划与实施等；
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7.
公司从传统营销向数字营销融合转型， 建立营销3.0时代的数字整合营销体系；
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8.
评估客户公司营销和销售团队的专业差距，实施最佳实践方案，定制化系列培训以提升团队绩效。
