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科特勒中国

营销和战略事业部

营销战略咨询事业部是科特勒咨询集团三个事业部之一,于1981年在美国华盛顿特区成立。目前,本事业部的中国区管理团队包括:

曹虎, 科特勒咨询集团 中国区总裁,全球合伙人
约翰门罗,咨询总监,科特勒咨询集团 管理合伙人
乔林,咨询总监,科特勒咨询集团 管理合伙人
王赛,咨询总监,科特勒咨询集团 管理合伙人
吴晓兵,咨询总监,科特勒咨询集团上海公司 总经理

我们的理念来源于现代营销学之父、我们公司的创始人——菲利普·科特勒博士。 三十多年来,我们服务过的客户遍布美洲,欧洲和亚洲,包括300多家“财富500强”企业,近200家中小型企业,涉及十六个行业。我们卓越的顾问队伍帮助客户创造了一个又一个商业奇迹。

科特勒咨询集团营销战略咨询专注于六个领域:

  • 1.

    消费品市场营销战略

  • 2.

    B2B和高科技产品营销战略

  • 3.

    品牌战略规划和品牌管理

  • 4.

    国际市场进入战略和营销战略

  • 5.

    战略营销咨询和营销组织优化

  • 6.

    营销和销售团队专业化训练
    科特勒咨询集团(KMG)长期致力于为客户提供量身定做的服务,利用我们多年来战略营销咨询经验为客户设计最合适的解决 方案。

科特勒咨询集团(KMG)在以下八个方面提供一流的定制化服务:

  • 1.

    为客户公司提供专业的营销审计服务,对公司现有的营销战略、品牌战略,营销组合、营销流程以及营销组织进行全面评估,从而为客户公司的营销实战提供最具价值的改进建议;

  • 2.

    帮助客户公司制定最具竞争力的营销战略以及相应的营销策略规划,以实现其竞争优势的最大化和商业运作的最优化,最终实现公司业绩的提升;

  • 3.

    为客户公司设计市场导向的营销组织结构、营销管理流程和营销人员的激励与管理体系;

  • 4.

    根据客户公司的商业环境,为其定制战略营销计划系统,并为公司营销战略的有效执行和控制提供系统工具;

  • 5.

    为客户公司提供消费者价值研究,帮助客户量化并且能够准确测量其为消费者创造的价值;同时通过与竞争对手的比较,为公司制定恰当有效的营销战略提供指导。

  • 6.

    通过我集团(KMG)的国际客户网络,为中国企业国际化和海外市场的开拓提供咨询服务,这包括为客户公司制定海外市场开拓战略和实施计划,寻找国际市场的合作伙伴和国际并购的策划与实施等;

  • 7.

    公司从传统营销向数字营销融合转型, 建立营销3.0时代的数字整合营销体系;

  • 8.

    评估客户公司营销和销售团队的专业差距,实施最佳实践方案,定制化系列培训以提升团队绩效。

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